Journée d’accélération #7 du secteur musique

Depuis une dizaine d'années, de nombreux dispositifs de lutte contre les discriminations ont émergé dans le secteur musical. De nombreuses associations s'en sont emparées, souvent avec peu de moyens. Pourtant, la gouvernance des structures musicales semblerait n’avoir que peu évolué tant en termes d’organisation du travail où le système pyramidal règne encore, que dans le partage des représentations (de genres, de diversités, d’âges, de situations de handicap) aux postes de décideurs.

Ce constat interroge autant qu’il ouvre des perspectives. Ce système profite-t-il vraiment à ceux qu'il est censé servir, y compris aux hommes qui l'occupent ? Qu’est-ce qui relève des postures héritées de celle à construire ?  Quels modèles alternatifs faire émerger ? Les schémas plus horizontaux, plus coopératifs, plus inclusifs seraient-ils non seulement souhaitables mais opérationnels ? Comment intègre-t-on des logiques de mutualisation des savoir-faire et des outils, inspirées de modèles coopératifs qui ont fait leurs preuves ailleurs ?

C'est dans cet espace de questionnement que s'inscrit la notion d'adelphité : il s’agit non pas seulement dénombrer les femmes aux postes de direction, mais de questionner ce que leur présence, et les solidarités qu'elles tissent entre elles, transforme, ou pourrait transformer, dans les cultures organisationnelles du secteur musical.

Cette journée réunit chercheurs, directeurs de structures, artistes et représentants institutionnels autour de cinq axes : trajectoires d'artistes-entrepreneuses ; direction de lieux et d'entreprises phonographiques ; carrières et gouvernance ; pratiques de mentorat ; et outils de mesure et d'action. Du singulier au collectif, il s'agit d'interroger ensemble ce que l'adelphité fait et peut faire au secteur musical.