Pilotage

Le comité de programmation est composé de la direction du programme, des directeurs des projets transversaux, des référents  du programme ainsi que des facilitateurs de l'ICCARE-LAB. Il a pour mission de fournir une expertise et un conseil scientifique sur les travaux menés au sein du programme, de définir les orientations de recherche prioritaires, de jouer un rôle d'expertise pour les appels à projet, d'assister la direction du programme dans les tâches d’animation scientifique (journées d’accélération) et de promouvoir la recherche par le relai d'information.

Le comité d'orientation stratégique est composé de représentants des la communauté scientifique nationale, de représentants des grands centres nationaux ou établissements, et de représentants des artistes, institutions culturelles ou entreprises relevant du champ des industries culturelles et créatives. Il a pour vocation d'associer l'ensemble des parties prenantes à la gouvernance du programme, de contribuer à la définition des ambitions stratégiques et de s'assurer de la bonne mise en oeuvre du programme.

Le conseil stratégique institutionnel est composé du directeur général délégué à la science (CNRS), du directeur de la Mission programmes nationaux (MIPN), de la direction de CNRS Sciences humaines sociales ou son représentant, de la direction de CNRS Sciences informatiques ou de son représentant, du coordinateur de la SNA, d'un représentant du ministère de la Culture et d'un représentant du MESR. Il a pour mission de s'assurer de la bonne adéquation entre le programme de recherche et la SNA, d'examiner les indicateurs du programme et de formuler des recommandations, d'examiner le bilan de l'année écoulée et d'en approuver la synthèse, d'examiner les réorientations éventuelles proposées par la direction du programme, de les arbitrer si besoin et de les valider.